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Ana como agente comercial de qualificação de leads

Uma proposta para transformar a Ana de uma experiência conversacional de entrada em uma camada de inteligência comercial: qualifica, educa, roteia, agenda e prepara o time humano para vender melhor.

4 perguntas Ana atual coleta contexto, mas ainda não qualifica comercialmente.
5 scores Fit, intenção, maturidade, urgência e potencial de receita.
1 handoff Resumo executivo, objeções e próximo passo para SDR ou consultor.
Omnichannel Web, WhatsApp, eventos, conteúdo e reativação de leads.

O que a Ana já faz bem e onde ainda existe oportunidade

A experiência atual tem presença de marca, voz e baixa fricção. O salto está em deixar de ser apenas uma coleta de respostas e passar a conduzir uma qualificação progressiva, com clareza de próximos passos.

Leitura central

Hoje a Ana opera como um formulário conversacional elegante. Ela captura nome, email e quatro respostas, mas não identifica empresa, cargo, telefone, urgência, autoridade de compra, canal preferido ou rota comercial.

A oportunidade é transformar a conversa em um ativo de receita: diagnóstico imediato para o lead e briefing comercial acionável para a Amplify.

Experiência

Fallback de voz precisa ser fluxo nativo

Quando o microfone falha, texto deve assumir sem fricção e sem sensação de erro.

Dados

Faltam empresa, telefone e contexto de negócio

Sem esses dados, o time comercial recebe intenção, mas não recebe prioridade.

Confiança

O uso dos dados não fica explícito

Consentimento e próximo contato deveriam aparecer antes da coleta e no encerramento.

Conversão

O final não cria próximo passo

O lead deveria sair com diagnóstico, agenda, WhatsApp ou expectativa de retorno.

Inteligência

Perguntas fixas limitam a qualificação

Ana deveria adaptar perguntas conforme porte, maturidade, dor e canal de origem.

Receita

Falta roteamento para a oferta correta

Capacitação, diagnóstico, consultoria, comunidade e Amplifiers pedem critérios diferentes.

Arquitetura proposta

A Ana deve ser uma interface de conversa conectada a dados, ferramentas e CRM. O valor não está só em conversar: está em classificar, enriquecer, priorizar e acionar o próximo passo sem perder o contexto humano.

Diagrama da arquitetura proposta para a Ana
Interface omnichannel Web, WhatsApp, landing pages, eventos, conteúdo e reativação.
Orquestrador conversacional Estado da conversa, perguntas dinâmicas, fallback texto/voz e consentimento.
LLM com ferramentas Extração de entidades, score, resumo, roteamento e recomendação de próximo passo.
Base de conhecimento Ofertas, cases, ICP, objeções, metodologia e playbooks comerciais.
CRM e automações Criação do lead, SLA, agenda, alertas, follow-up e dashboard de funil.

Quando Ana deve iniciar a qualificação

A qualificação deve ser progressiva. No começo da jornada, Ana pergunta pouco e gera valor. Quando o lead demonstra intenção, ela aprofunda, coleta dados comerciais e aciona a rota adequada.

Awareness

Primeiro contato

Em páginas institucionais, cases e conteúdos, Ana deve fazer uma pergunta leve: qual desafio de IA você quer resolver?

Objetivo: entender dor sem travar conversão.

Consideração

Interesse ativo

Em páginas de consultoria, capacitação ou eventos, Ana coleta empresa, área, maturidade, objetivo e urgência.

Objetivo: diferenciar curiosidade de oportunidade real.

Conversão

Lead quente

Ao clicar em falar com especialista, Ana qualifica decisor, orçamento, timing, canal preferido e agenda.

Objetivo: entregar SQL com contexto completo.

Pós-contato

Nutrição e expansão

Depois de eventos, reuniões ou treinamentos, Ana identifica upsell para comunidade, diagnóstico, roadmap ou implementação.

Objetivo: transformar relacionamento em pipeline.

Até onde Ana pode ir no trabalho comercial

Ana pode assumir a maior parte da pré-venda repetível, mas a venda consultiva da Amplify deve preservar julgamento humano nos pontos de escopo, preço, promessa e negociação.

Ana pode conduzir

  • Qualificação inbound e reativação de leads frios.
  • Classificação de fit, intenção, maturidade e urgência.
  • Recomendação de rota: capacitação, diagnóstico, consultoria ou comunidade.
  • Envio de cases e conteúdos relevantes para a dor declarada.
  • Agendamento e follow-up com resumo executivo no CRM.

Ana deve escalar

  • !Definição de escopo customizado ou proposta final.
  • !Promessas de ROI, prazo ou impacto operacional sem diagnóstico.
  • !Negociação de desconto, contrato ou condição comercial especial.
  • !Discussões sensíveis de dados, compliance ou integrações críticas.
  • !Venda enterprise complexa sem consultor ou founder no processo.

Score comercial que explica o porquê

O score não deve ser uma caixa preta. Ana precisa transformar respostas abertas em critérios legíveis para vendas: por que esse lead é quente, qual oferta faz sentido e qual pergunta humana deve abrir a reunião.

Isso evita o erro comum de automação comercial: gerar volume sem prioridade.

Fit
84
Intenção
78
Maturidade
62
Urgência
71
Potencial
88

Funcionalidades por stakeholder

A melhor Ana não serve apenas ao lead. Ela melhora a vida de vendas, marketing, consultoria, liderança e compliance, criando uma visão compartilhada do pipeline.

Lead

Roadmap de evolução

A implantação pode ser feita em ondas, começando pelo que mais melhora conversão e visibilidade comercial sem exigir uma reconstrução completa da experiência.

+clareza O lead entende o que vai acontecer e escolhe o melhor canal de retorno.
+prioridade Vendas recebe menos ruído e mais contexto para atacar oportunidades quentes.
+aprendizado Marketing e liderança enxergam padrões reais de demanda por solução.
0-30 dias

Qualificação mínima viável

Adicionar empresa, telefone, canal preferido, consentimento, próximo passo e resumo no CRM.

30-60 dias

Roteamento e scoring

Classificar ICP, maturidade de IA, oferta recomendada, urgência e prioridade de atendimento.

60-90 dias

Handoff inteligente

Integrar agenda, WhatsApp, SLA comercial, alertas e briefing automático para SDR ou consultor.

90+ dias

Revenue copilot

Reativação, recomendações de conteúdo, BI de funil, testes A/B e aprendizagem com feedback de vendas.

A Ana pode ser a porta de entrada da estratégia comercial da Amplify.

O objetivo não é substituir o consultor. É garantir que cada conversa chegue ao consultor com contexto, prioridade e uma hipótese clara de valor para o cliente.

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